Etiqueta: Equipos Ágiles
Trabajo en equipo y las competencias que se esperan de los profesionales del futuro
El mundo laboral es distinto al de décadas pasadas, nuevos contextos traen nuevos desafíos, desarrollar habilidades blandas toman relevancia en los últimos años ya que son fundamentales para poder generar cohesión al momento de trabajar en equipo.
Conceptos de mejora continua que deberías conocer
Conoce los principales conceptos que son pilares para la mejora continua para conocer cada uno de ellos y adoptarlos al contexto actual.
Las 6 principales topologías de equipos agiles
Se presentan seis tipos de topologías de equipos, cada uno diseñado para maximizar la interacción y entrega de valor. Se destaca la necesidad de adaptar prácticas al contexto específico y a las responsabilidades del equipo.
Topologías de equipos ágiles: cómo diseñar estructuras que impulsan la entrega de valor
Los equipos ágiles en las organizaciones pueden tener diversas denominaciones y estructuras, pero deben optimizarse para facilitar el flujo de valor. La topología de equipos es fundamental para diseñar interacciones efectivas, fomentar la colaboración y adaptarse a nuevas condiciones.
Método Kanban: mucho más que un tablero para gestionar el trabajo
El método Kanban ha ganado popularidad en diversas áreas organizativas, destacándose por permitir una adopción evolutiva sin cambios drásticos. Kanban se basa en principios y prácticas que favorecen la visibilidad del flujo de trabajo, facilitando la mejora y la entrega de valor al cliente de manera continua.
Niveles de Evolución de Equipos de trabajo (Parte 2)
Presento una propuesta que a mi criterio representan la evolución de equipos de trabajo en 4 niveles para proyectar un estado futuro.
Niveles de Evolución de Equipos de trabajo (Parte 1)
Los lideres buscan que sus equipos sean los mejores y desean llegar al nivel mas alto, para ello se analiza cual es el estado actual y se busca mejorar.
Evolución de Equipos Ágiles con Métricas y Modelo de Madurez
Es subjetivo medir a un equipo, sin embargo, estas herramientas ayudan a bajar un poco la subjetividad y pueden ser las brújulas que guíen el camino de un equipo a alcanzar una mejora continúa
Identificando motivadores de un equipo con Moving Motivators
Herramienta para identificar motivadores en un equipo para que los miembros logren aumentar su desempeño y persigan metas excepcionales.
Técnica Team Canvas (Lienzo de equipo) para crear cultura de equipo
Es una herramienta que fomenta el autodescubrimiento del mismo, ayudando a poner el primer grano de arena en la consolidación de las relaciones en el equipo.