Explora la dinámica y estrategias clave para impulsar la agilidad en el entorno empresarial actual. Descubre cómo las organizaciones adoptan métodos ágiles para innovar, adaptarse rápidamente y prosperar en un mundo empresarial en constante cambio.
Categoría: Agilidad Empresarial
8 pasos para adoptar agilidad en áreas fuera de tecnología
Con este Roadmap de actividades se tendrá una guía de pasos importante para dar en la adopción de agilidad para cualquier área de la organización.
Pasos para la facilitación de un Workshop de Mejora Continua
Establecer espacios de mejora continua son una filosofía de trabajo que debe interiorizarse como un punto a cubrir en las tareas diarias de las personas, ya que es el camino a la búsqueda de la …
El Formato A3 como artefacto para guiar sesiones de mejora continua
El formato A3 es una herramienta poderosa para facilitar sesiones de mejora continua ya que nos sirve como guía de las conversaciones siendo extremamente efectiva
Las 6 principales topologías de equipos agiles
Guía para entender como organizar a las personas entorno al valor, centrado en las necesidades del cliente y la organización.
5 preguntas guía entender el contexto antes de adoptar agilidad
Para crear una buena estrategia de implementación debemos identificar los problemas reales y como agilidad podría ayudar a mejorar.
¿Qué son las topologías de equipo?
Para la conformación de equipos agiles es necesario diseñar estructuras organizacionales que habiliten la fluidez de la comunicación y la generación de valor, por medio de estructuras físicas o virtuales que permite la interacciones entre las personas de forma efectiva.
Enfoques de acompañamiento de un agile Coach
Según el contexto que presente la organización, se debe seleccionar el enfoque que mejor se adapte a la realidad del acompañamiento.
5 conclusiones del estudio de agilidad en Latinoamérica 2020
Presento 5 grandes conclusiones del análisis del estudio de agilidad en latinoamerica.
Introducción a Kanban
Kanban puede ser la primera aproximación de agilidad en una unidad de negocio, ya que su flexibilidad y su empatía con el proceso actual permite comenzar a aprenderlo sin un mayor esfuerzo.
NPS as an indicator of role satisfaction in agile teams
The NPS is an indicator that helps us identify the degree of satisfaction of all these roles, in order to identify opportunities for improvement and seek to improve interactions between people.