Consolida contenidos diseñados para potenciar la colaboración, la comunicación y el rendimiento de los equipos de trabajo. Aquí encontrarás estrategias, metodologías y herramientas que ayudan a transformar un conjunto de personas en un equipo cohesionado, orientado a resultados y con un propósito compartido.
Categoría: Equipos Agiles
¿Por qué las organizaciones necesitan Centros de Excelencia (COE)?
Los Centros de Excelencia (CoE) surgen como una respuesta estratégica de desarrollar equipos expertos que lideren, estandarizen y promuevan las mejores prácticas en disciplinas claves en las organizaciones.
El Performance Prisma, Sistema de Gestión de Desempeño Integral
El prisma de desempeño contiene los componentes necesarios para asegurar que se va en el camino correcto, mantener impedimentos o riesgos bajo control y mantener el sistema sin que se deteriore.
Principales beneficios de los Sistemas de gestión de desempeño
Un sistemas de gestión de desempeño genera espacios para el análisis de información respecto a los resultados alcanzado de los indicadores de desempeño, con el propósito de generar reflexiones realizando un análisis profundo con las personas interesadas, para incrementar la eficiencia y eficacia.
Estructura para una conversación de feedback constructivo
El feedback es una practica muy poderosa que sabiendo sacar su máximo potencial brindara beneficios inmediatos entre las personas que lo practiquen.
Las 6 principales topologías de equipos agiles
Guía para entender como organizar a las personas entorno al valor, centrado en las necesidades del cliente y la organización.
¿Qué son las topologías de equipo?
Para la conformación de equipos agiles es necesario diseñar estructuras organizacionales que habiliten la fluidez de la comunicación y la generación de valor, por medio de estructuras físicas o virtuales que permite la interacciones entre las personas de forma efectiva.
Enfoques de acompañamiento de un agile Coach
Según el contexto que presente la organización, se debe seleccionar el enfoque que mejor se adapte a la realidad del acompañamiento.
Introducción a Kanban
Kanban puede ser la primera aproximación de agilidad en una unidad de negocio, ya que su flexibilidad y su empatía con el proceso actual permite comenzar a aprenderlo sin un mayor esfuerzo.
NPS como indicador de satisfacción de acompañamiento de roles en equipos agiles
El NPS es un indicador que nos ayude a identificar el grado de satisfacción de todos estos roles, con el fin de identificar oportunidades de mejora y buscar mejorar las interacciones entre las personas.
Niveles de Evolución de Equipos de trabajo (Parte 2)
Presento una propuesta que a mi criterio representan la evolución de equipos de trabajo en 4 niveles para proyectar un estado futuro.