Abarca la cultura, modelos de trabajo, estrategia y capacidades, con el fin de generar organizaciones más adaptativas, humanas y orientadas al futuro. Esta categoría reúne contenidos sobre liderazgo, cambio cultural, innovación, Formas de Trabajo y tecnologías emergentes.
Categoría: Transformación Organizacional
¿Por qué las organizaciones necesitan Centros de Excelencia (COE)?
Los Centros de Excelencia (CoE) surgen como una respuesta estratégica de desarrollar equipos expertos que lideren, estandarizen y promuevan las mejores prácticas en disciplinas claves en las organizaciones.
El Rol de la Tecnología en la Transformación Educativa
Usar la abundancia digital por medio de general el ambiente adecuado para utilizar de una forma consciente, puede generar resultados extraordinarios en los estudiantes.
El Performance Prisma, Sistema de Gestión de Desempeño Integral
El prisma de desempeño contiene los componentes necesarios para asegurar que se va en el camino correcto, mantener impedimentos o riesgos bajo control y mantener el sistema sin que se deteriore.
Principales beneficios de los Sistemas de gestión de desempeño
Un sistemas de gestión de desempeño genera espacios para el análisis de información respecto a los resultados alcanzado de los indicadores de desempeño, con el propósito de generar reflexiones realizando un análisis profundo con las personas interesadas, para incrementar la eficiencia y eficacia.
Los 8 Principales conceptos Lean en entornos digitales
Lean como filosofía empresarial cuya nos ofrece un sinfín de conceptos listos para ser aplicados a nuestra realidad actual en los entornos digitales.
Estrategia Lean: Como estructurar una estrategia de transformación Lean
El pensamiento Lean es la base fundamentales de agilidad, es necesario volver a las bases, para pensar agilidad y Lean de forma estratégica.
Estrategia Lean: El siguiente gran desafío de la agilidad empresarial en las organizaciones
Lean es un enfoque para pensar sobre todos los aspectos de la empresa, generando una estrategia que mezcla el pensamiento estratégico con la acción concreta para dar lugar a transformaciones.
8 pasos para adoptar agilidad en áreas fuera de tecnología
Con este Roadmap de actividades se tendrá una guía de pasos importante para dar en la adopción de agilidad para cualquier área de la organización.
Los 3 factores claves del liderazgo para los niveles organizacionales
Los lideres deben prestar atención al nivel organizacional en que se encuentran, para que identifique los temas que debe habilitar con sus colaboradores para tener un sistema de gestión optima.
Necesidades organizacionales que los lideres necesitan movilizar en sus colaboradores
A continuación, presento las 6 principales categorías de temas que considero los lideres necesitan movilizar en sus organizaciones para habilitar la agilidad empresarial brindando unas preguntas guías que ayuden a reflexionar, el propósito no es habilitar todo lo que comento, si no identificar que de esto me puede ayudar a ser un mejor líder.